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Segundo estudo recém-divulgado pela consultoria de 💷 marketing esportivo Sports Value, a receita dos 20 maiores clubes do país atingiu pela primeira vez a marca de R$ 💷 5 bilhões.Não é pouco. Em 2003, o montante arrecadado somou R$ 650 milhões – o que dá um aumento de quase 💷 oito vezes. O Flamengo registrou o maior incremento de receitas entre 2016 e 2017 e tomou do Palmeiras o posto de 💷 clube mais rico do país. O ganho na arrecadação no último ano foi de R$ 138,6 milhões. No total, o clube carioca 💷 teve um caixa de R$ 649 milhões, de acordo com os dados da Sports Value. O Botafogo foi o segundo clube 💷 que mais viu as receitas subirem – engordou o caixa em R$ 120 milhões. Em seguida aparece o Cruzeiro, com ganho 💷 de R$ 106 milhões de arrecadação em 2017. No ranking de arrecadação, o Palmeiras ficou em segundo, com R$ 504 milhões, 💷 seguido de São Paulo (R$ 480 milhões) e Corinthians (R$ 391 milhões). O Cruzeiro está na quinta posição, com R$ 344 💷 milhões. No campo oposto, o Corinthians foi o clube com maior redução de receitas em 2017: queda de quase R$ 95 💷 milhões. O Fluminense, que viu as receitas encolherem R$ 81 milhões, e o Internacional (menos de R$ R$ 47 milhões), completam 💷 as três primeiras posições. O que mais puxou as receitas dos times foi a transferência de atletas, que avançou 40% em 💷 2017, chegando a R$ 960 milhões. O número foi puxado pela transferência de Vinícius Junior, do Flamengo, para o Real Madrid, 💷 em maio do ano passado, por 45 milhões de euros (cerca de R$ 165 milhões na cotação da época). Outras fontes 💷 de receita também evoluíram: patrocínio (27%), sócios (17%) e bilheteria (9%). As receitas de TV caíram 18% porque, em 2016, os 💷 clubes receberam altos valores de luvas da Globo e do Esporte Interativo – que não se repetira m em 2017. Apesar 💷 do maior faturamento, Amir Somoggi, sócio da Sports Value, não vê motivos para comemoração. "Os clubes vivem de poucas fontes de 💷 receita e, quando têm aumento na arrecadação, gastam mais do que arrecadam", diz. "Isso é fruto de uma gestão voltada apenas 💷 para o resultado dentro de campo. "Quase 60% da arrecadação dos clubes vem de duas fontes: venda dos direitos de televisionamento 💷 (R$ 2 bilhões) e de direitos de jogadores (R$ 966 milhões). Segundo Somoggi, a situação financeira dos clubes seria mais saudável 💷 se outras fontes de receita, como bilheteria, sócios e patrocínios, tivessem maior relevância. "Na Europa, as receitas de TV são muito 💷 importantes até para os grandes clubes, mas a dependência é menor. "Segundo estudo da consultoria Deloitte, na temporada 2016-2017, os 20 💷 maiores clubes europeus arrecadaram quase 8 bilhões de euros, ou cerca de R$ 38 bilhões, pouco mais que sete vezes 💷 o montante dos clubes brasileiros. Cerca de 45% vieram da TV, 38% de patrocínio e venda de produtos e 17% do 💷 que o mercado internacional chama de "matchday", como são chamadas as receitas vindas do público numa partida, incluindo comida, bebida 💷 e ingressos. Na Europa, o clube mais rico é o Manchester United, da Inglaterra, que faturou 676 milhões de euros (R$ 💷 3,2 bilhões), ou quase cinco vezes o arrecadado pelo Flamengo. Real Madrid (675 bilhões de euros) e Barcelona (648 bilhões) completam 💷 o pódio. Os dados corroboram a tese de Somoggi de que aumentos de receitas são seguidos por avanços ainda maiores nos 💷 gastos. Entre 2016 e 2017, o montante gasto pelos maiores clubes brasileiros no departamento de futebol acelerou 21% (somando R$ 3,5 💷 bilhões), enquanto as receitas cresceram apenas 4%. Nos últimos três anos, só cinco clubes fecharam no azul. Em 15 anos, o déficit 💷 somado dos 20 clubes chega a R$ 2,4 bilhões. Uma situação como essa não poderia resultar em outra coisa senão aumento 💷 da dívida, que saiu de R$ 1 bilhão em 2003 para R$ 6,7 bilhões no ano passado. O clube mais endividado 💷 é o Botafogo, que deve R$ 720 milhões, seguido do Internacional (R$ 700 milhões), Fluminense (R$ 560 milhões) e Atlético-MG 💷 (R$ 538 milhões). Entre 2011 e 2017, só dois clubes conseguiram baixar o que devem, Flamengo e Chapecoense (SC). A despeito dos 💷 problemas, que são muitos, é possível notar avanços. Segundo o especialista em finanças de clubes Cesar Grafietti, os times brasileiros têm 💷 melhorado a gestão financeira. "Hoje, notamos uma preocupação com a qualidade da gestão dos recursos", diz Grafietti, consultor sênior do Itaú 💷 BBA. "Há alguns anos, eram mais descuidados com pagamento de salários, fluxo de caixa, controle da dívida e da divulgação das 💷 informações financeiras", diz o especialista. Apesar de ser o mais endividado, o Botafogo é o que menos gasta com o departamento 💷 de futebol na proporção das receitas: 41%. Em 2013, gastava 93%. No ano passado, teve o terceiro maior superávit (R$ 57 milhões), 💷 atrás apenas de Flamengo e Palmeiras, que terminaram 2017 com saldos positivos de R$ 159 milhões e R$ 57 milhões, 💷 respectivamente. "Os clubes começam a entender que precisam controlar despesas como se fossem empresas", diz Grafietti. Os clubes vivem de poucas fontes 💷 de receita. A dependência é enorme da TV, venda de jogador e, eventualmente, de patrocinadores. Quando as receitas de TV sobem, a 💷 situação dos clubes melhora. Quando caem, só a venda de jogador resolve. Os clubes são geridos de modo irresponsável, fruto de administrações 💷 não profissionais. Eles gastam em um ano o que poderiam gastar em quatro. O foco é ganhar títulos, independentemente do efeito que 💷 isso possa causar nas finanças do clube.Há. Começa a surgir um movimento positivo na gestão dos clubes. Mas ainda é pequeno. Os clubes 💷 teriam muitos problemas se a Rede Globo cortasse a verba para futebol. Flamengo, Palmeiras e Chapecoense. Desses, destaco o modelo de administração 💷 do Flamengo, que reduziu a dívida, que era imensa, e aumentou a receita de forma substancial. E a Chapecoense, que consegue 💷 ter boa gestão que não se deixa levar pelo afã de ganhar títulos a qualquer custo. O Palmeiras tem um modelo 💷 que não considero tão saudável, que é depender muito de um patrocinador. Parar de olhar para o próprio umbigo. Os clubes precisam 💷 se unir e encarar o futebol como um todo. Juntos, eles concentram 88% do mercado do futebol. A Confederação Brasileira de Futebol 💷 (CBF) e as federações estaduais, somadas, mal chegam a 12%. Os clubes precisam se juntar, formar uma liga, como fizeram os 💷 times da Europa. E, a partir da liga, criar campeonatos rentáveis, com um bom calendário. Hoje, por conta dos campeonatos estaduais, quase 💷 35% do tempo os clubes arcam com prejuízos. Os clubes criam uma liga para cuidar dos campeonatos nacionais e a CBF 💷 cuida da Seleção. Isso ocorre em vários países da Europa e a Fifa não desfiliou clube algum por conta disso. Se a 💷 Fifa aceita a Premier League, da Inglaterra, também vai aceitar uma liga brasileira. cassino, todos usando mensagens. Os casinos Telegram são totalmente privados e os res podem acessá-los de qualquer lugar do mundo. 10 💋 Melhores Cassinos e Bots de Jogo do Telegram para 2024 - Techopedia techopédia : criptomoeda. Lista de Nossos Melhores de Apostas 💋 no Telegram e Grupos do Freebets Group. Free Bets... Betwi Apostar no próxima:site de aposta bet365 anterior:casas cassino venda Artigos relacionados
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